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    以講促學(xué) 以學(xué)促思 以思促干——安慶車(chē)橋中層干部履職能力提升培訓班開(kāi)班

    發(fā)布日期: 2024-04-18 10:40安慶車(chē)橋

    為貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍建設的指示批示精神,全面加強安慶車(chē)橋中層管理隊伍建設,壓實(shí)壓緊中層干部隊伍承上啟下、以上率下作用,不斷提高業(yè)務(wù)履職能力、學(xué)悟創(chuàng )新能力,4月12日下午,安慶車(chē)橋中層管理人員履職能力提升培訓班正式開(kāi)班。公司領(lǐng)導班子成員、全體中層管理人員(含助理)參加開(kāi)班式。公司黨委副書(shū)記吳清主持開(kāi)班式。

    開(kāi)班式上,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理游駿作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà),指出此次干部培訓的目的及意義,并對此次干部培訓工作提出具體要求:一是認識培訓的重要性,以“中層擔當”之責精準定位明方向。要提高思想認識和政治站位,明確自己的角色定位與責任擔當,通過(guò)學(xué)習提高面對困難的勇氣、戰勝困難的決心,做到守土有責、守土負責,高質(zhì)量完成自己的使命,盡快將安慶車(chē)橋提升到一個(gè)新的高度。二是珍惜學(xué)習機會(huì ),以“學(xué)習紀律”之嚴確保培訓出質(zhì)效。要珍惜學(xué)習機會(huì ),嚴守培訓紀律,認真學(xué)習課堂上老師講授的工作方式方式、理論措施,并全盤(pán)吸收重點(diǎn)消化,真正做到靜得下、坐得住、學(xué)得進(jìn),最終學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。三是落實(shí)培訓成果,以“賦能提效”之力積蓄動(dòng)能助發(fā)展。要活學(xué)活用、學(xué)以致用,形成自己的工作本領(lǐng)、工作方法、工作機制,提升各項管理指標,化解各種瓶頸制約,實(shí)現“行似”更“神似”,不斷提升公司核心競爭力,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

    結合當前“熱頻詞”,開(kāi)班儀式結束后,與會(huì )人員集中觀(guān)看了開(kāi)班第一課即《如何推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》,課程通過(guò)希音、麥當勞、桂林銀行、榕江村超等具體案例講解,深入淺出地展示了如何利用新技術(shù)和新理念將傳統行業(yè)注入新活力,深度解析了新質(zhì)生產(chǎn)力的內涵、邏輯與實(shí)踐路徑,既有理論高度又有實(shí)踐深度,為與會(huì )人員今后工作的開(kāi)展打開(kāi)了思路、提供了方法。


    本次培訓班歷時(shí)兩個(gè)半月左右,由安慶車(chē)橋與安徽善源企業(yè)培訓中心合作舉辦。培訓課程涵蓋了黨的建設、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊建設、溝通技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)五個(gè)模塊,后續將利用工休時(shí)間,以集體授課、專(zhuān)題輔導、案例分析、學(xué)員討論、實(shí)戰演練等多種形式持續推進(jìn)。

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    開(kāi)班現場(chǎng)

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    開(kāi)班第一課《如何推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》




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